Эффективный подход для производственных, девелоперских, торговых, финансовых, медицинских, строительных компаний и компаний общественного питания
Выход компании из кризиса
Преодоление личных и профессиональных кризисов, разрешение внутренних и внешних конфликтов
Организационные изменения
Повышение эффективности и адаптация под новые условия
Стратегия развития
Четкий план для уверенного роста компании
{Этап 1}
Глубокая диагностика текущего кризиса, проблем компании и психологического состояния команды и руководства
{Этап 2}
Определение стратегии, разработка программы и согласование с первыми лицами дорожной карты предстоящих изменений
{Этап 3}
Проведение стратегической сессии с ключевыми сотрудниками для финализации стратегии, проработки тактики ее реализации и распределения зон ответственности
{Этап 4}
Сопровождение и курирование процесса организационных изменений до достижения целей, зафиксированных в контракте
Как выстраивается работа: диагностика, программа, результат
Кейсы
Тверская строительная компания
Запрос
Тверская строительная компания обратилась с задачей проведения организационных изменений для того, чтобы увеличить количество одновременно строящихся объектов без существенных вложений в инфраструктуру компании
Результат
За полгода этот проект был реализован, а концу года компания увеличила свой портфель строящихся объектов в полтора раза без потери качества производственных процессов
{01}
Торговая компания из Москвы
Запрос
Кризис финансов
Результат
Была разработана антикризисная стратегия и проведены организационные перемены, а также была проведена работа с гендиректором компании. Кризис был преодолен, по итогам года компания вышла без убытков.
{02}
—
Преподаватель практической психологии в ОИПП (Онлайн институт практической психологии)
—
Проведение регулярных тематических вебинаров и супервизий
—
Участие в конференциях и тематических лекциях в Технопарке «Сколково», Бизнес-конференции всероссийского движения «Бизнес х10»
Константин Дыкин — кризисолог и бизнес-психолог, преподаватель практической психологии
Моя миссия — восстановить жизненное движение и дальнейшее развитие клиента, утраченное вследствие конфликтов и кризисов
